Sustainable supply chain planning

Scope 1- og 2-emissioner

For at reducere emissioner og inkludere bæredygtighed i planlægningen af forsyningskæden har du brug for en solid strategi. Start med at kortlægge udledninger i din nuværende forsyningskæde. Virksomheder bruger typisk scope 1-, 2- og 3-kriterier til at dokumentere drivhusgasudledninger. Scope 1 og 2 henviser til udledninger, som er inden for din kontrol. De fleste udledninger kommer dog fra andre kilder, hvorfor det er afgørende også at inkludere scope 3.

Scope 3-emissioner

Scope 3-emissioner henviser til de indirekte emissioner uden for din organisation (leverandører). Disse udledninger er svære at måle og kontrollere, og de fleste supply chain eksperter har ikke tilstrækkelige data til at kortlægge scope 3-emissioner. Det skyldes:

• Kompleksitet i forsyningskæden
• Mangel på tilgængelige data
• Forskellige love i flere områder

Med “Deep Transparancy-metoden" kan du træffe informerede beslutninger. Metoden giver omfattende information om udledninger fra scope 1, 2 og 3 ved hjælp af flere kilder. Når dataene er indsamlet, kan du udføre detaljerede beregninger af udledninger og tage højde for forskellige kilder som produkter, leverandører, kunder og transport.

Hvordan inkorporerer du bæredygtighed i din daglige planlægning?

For at inkorporere bæredygtighed i din daglige planlægning er gennemsigtighed i emissionsdata afgørende. Det giver indsigt i S&OP/IBP-processer og hjælper med at gøre bæredygtighed operationel i supply chain planlægningen. Du har brug for at kunne simulere effekten af dine beslutninger på et operationelt, taktisk og strategisk niveau med hensyn til dine fremtidige emissioner og økonomiske konsekvenser. Hermed kan du træffe datadrevne beslutninger og løbende overvåge og forudsige fremtidige emissioner med henblik på at foretage rettidige justeringer.

Bæredygtighed i forsyningskæden - det er nu eller aldrig!

Mange organisationer frygter, at bæredygtighedsinitiativer kan hæmme produktiviteten eller kræve, at de foretager betydelige investeringer. Tværtimod kan optimering af processer og reduktion af spild resultere i betydelige omkostningsbesparelser, samtidig med at virksomhedens omdømme styrkes og salget øges.